12月30日下午，大華公司成功召開2024年度供應鏈/質量大會，公司領導班子成員、中層干部及各部門代表出席此次會議。大會還邀請了來自西門子等相關單位的行業(yè)專家，共同聚焦供應鏈與質量兩大領域，謀劃公司發(fā)展新篇。
為深入貫徹落實黨的二十大精神和《質量強國建設綱要》部署要求，本次大會分析總結了大華公司當前供應鏈管理成效和質量管控的措施及成果，堅持質量第一與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化，助力產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈質量聯(lián)動提升，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅實保障。
會上，運營管理部從供應商生態(tài)構建、物流配送優(yōu)化到成本控制成效等多個維度作工作匯報;質量安全部聚焦質量管理，深入剖析了質量管控體系的運行狀況、質量改進措施的落地成果以及當前面臨的挑戰(zhàn)，并為后續(xù)工作開展制定了戰(zhàn)略舉措。
三位行業(yè)專家分享了各自領域的質量管控理念與創(chuàng)新方法體系，促進了跨行業(yè)、跨領域的經(jīng)驗分享與交流，也為大華公司質量文化注入了新的活力。
公司黨委副書記、總經(jīng)理楊勇結合公司優(yōu)勢，圍繞供應鏈和質量管理工作發(fā)表講話。
供管質管協(xié)同發(fā)力 撬動企業(yè)價值攀升
加強供應鏈與質量管理是順應新質生產(chǎn)力的重要舉措，是推動產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的迫切需要，也是提升企業(yè)綜合競爭力的關鍵手段。公司實施相關工程，旨在把握高質量發(fā)展方向，培育和發(fā)展新質生產(chǎn)力，完善“大供應鏈”體系，以數(shù)字化提升產(chǎn)業(yè)運營質量，應對復雜形勢，擔當起產(chǎn)業(yè)報國的重任。
明鑒短板所在 勇毅奮楫前行
面向“打造具有國際影響力的精測智聲產(chǎn)業(yè)集團”偉大愿景，必須清醒認識到，與行業(yè)一流企業(yè)相比，公司還存在一些不足：供應鏈管控尚處初級階段，質量管理成熟度有待提升，體制機制存在薄弱環(huán)節(jié)等。面對這些問題，我們要堅定信心，優(yōu)化管理流程，推動供應鏈和質量管理工作取得顯著成效。
精優(yōu)供管質管 領航時代新程
要全力構建精細管理體系。從設計源頭出發(fā)，將制度與創(chuàng)新相結合，打造卓越品質;通過提升員工質量意識和推動數(shù)字化轉型，雙輪驅動產(chǎn)品質量提升;深化供應商管理，營造穩(wěn)固生態(tài);完善售后服務體系，提升客戶體驗與企業(yè)競爭力，以此夯實供應鏈和質量管理體系，推動公司實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。
此次供應鏈/質量大會的順利召開，是大華公司邁向產(chǎn)業(yè)發(fā)展新階段的新起點。面向未來，大華公司將不斷提高供應鏈管理水平、穩(wěn)步提升產(chǎn)品品質，為推動精測智聲產(chǎn)業(yè)平臺高質量發(fā)展提供堅實保障。
